Im Jahr 2012 startete das Unternehmen eine vertikale Integrationsstrategie, um die Abhängigkeit von importierten Teilen zu beseitigen, und erzielte dabei zwei Durchbrüche:
Produktionssprung:
Integrieren Sie eine Präzisionsblechfabrik und einen Brennerdüsenhersteller und steigern Sie die Eigenproduktion von 30 % auf 85 %. Etablierung eines Vollzyklus-Schweißzentrums für Kernkomponenten, wodurch die Durchlaufzeiten um 40 % verkürzt und die Kosteneffizienz verbessert wurden.
Cluster-Zusammenarbeit:
Gründung der Yangtze Delta Welding Industry Alliance, Integration von 52 Lieferanten in eine JIT-Lieferkette (Just-in-Time), die den Rohmaterialbestand um 45 % reduziert und Produktionsengpässe minimiert.
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