2012년에 회사는 수입 부품에 대한 의존도를 없애기 위해 수직 통합 전략을 시작하여 두 가지 획기적인 성과를 거두었습니다.

제조 도약: 

정밀 판금 공장과 토치 노즐 제조업체를 통합하여 자체 생산을 30%에서 85%로 늘립니다. 전체 사이클 용접 핵심 부품 허브를 구축하여 리드 타임을 40% 단축하고 비용 효율성을 높였습니다.

클러스터 협업: 

Yangtze Delta Welding Industry Alliance를 설립하여 52개 공급업체를 JIT(Just-in-Time) 공급망으로 통합하여 원자재 재고를 45% 줄이고 생산 병목 현상을 최소화했습니다.