Nel 2012, l'azienda ha lanciato una strategia di integrazione verticale per eliminare la dipendenza dalle parti importate, ottenendo due risultati:
Salto produttivo:
Incorpora una fabbrica di lamiere di precisione e un produttore di ugelli per torce, aumentando la produzione interna dal 30% all'85%. Creazione di un hub per componenti principali di saldatura a ciclo completo, che riduce i tempi di consegna del 40% e migliora l'efficienza dei costi.
Collaborazione tra cluster:
Ha fondato la Yangtze Delta Welding Industry Alliance, integrando 52 fornitori in una catena di fornitura JIT (Just-in-Time) che ha ridotto le scorte di materie prime del 45% e minimizzato i colli di bottiglia nella produzione.
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