Noong 2012, inilunsad ng Kumpanya ang isang vertical na diskarte sa pagsasama upang maalis ang pag -asa sa mga na -import na bahagi, nakamit ang dalawang mga pambihirang tagumpay:
Paggawa ng Paggawa:
Embod Precision Sheet Metal Factory at Torch Nozzle Tagagawa, na nagpapalakas sa paggawa ng in-house mula 30% hanggang 85%. Itinatag na full-cycle welding core component hub, slashing lead times ng 40% at pagpapahusay ng kahusayan sa gastos.
Pakikipagtulungan ng Cluster:
Itinatag ang Yangtze Delta Welding Industry Alliance, pagsasama ng 52 mga supplier sa isang JIT (just-in-time) supply chain na pinutol ang hilaw na materyal na imbentaryo ng 45% at pinaliit ang mga bottlenecks ng produksyon.
Mga kaugnay na artikulo
2009: Dual Circulation Strategic Transform - Comprehensive Innovation of Localized Product and Service Ecosystem
Matapos ang pandaigdigang krisis sa pananalapi noong 2008, ang kumpanya ay nagbago sa 'domestic at international dual circulation ' na diskarte noong 2009 upang matugunan ang mga pangangailangan ng konstruksyon ng imprastraktura ng China at modernisasyon ng sasakyan. Ang mga pangunahing hakbang ay kinabibilangan ng: Four-Level Distribution Network: Building A Provi
2011: Ang Rise of Proprietary Brand na 'Minoo' –redefining Smart Welding Benchmark
Noong 2011, inilunsad ng Kumpanya ang proprietary brand na 'Minoo', na nagta-target sa mga sektor ng ultra-precision tulad ng New Energy Vehicle (NEV) na baterya ng tray ng welding at aerospace manipis na pader na sangkap na katha, pinapatibay ang pamumuno sa industriya.
2006: Simula ng Global Expansion - Pagtatatag ng Dual Certification System at Global Network
Ang Shanghai Innotec Welding Technology Co, Ltd ay itinatag noong 2006 at headquarter sa Minhang District, Shanghai. Ang pagsunod sa pangitain ng 'Global Technology, Lean Manufacturing ', nagsimula ito ng isang diskarte sa globalisasyon. Pinangunahan ng pangunahing koponan ng R&D mula sa pangkat ng trafimet ng Italya, ang comp