Noong 2024, lumipat ang kumpanya mula sa Amoeba Management Model tungo sa isang project-based operational framework, na nagtatag ng isang streamline na istraktura ng pamamahala ng proyekto na nagpapataas ng kahusayan sa pangangasiwa ng 30%.

Mga Pangunahing Driver ng Pagbabago:

Binago ang mga yunit ng R&D at produksyon sa mga estratehikong selula ng proyekto na may independiyenteng pananagutan sa P&L at pabago-bagong paglalaan ng mapagkukunan.