В 2024 году компания перешла от модели управления Amoeba к проектной операционной структуре, создав оптимизированную структуру управления проектами, которая повысила управленческую эффективность на 30%.

Ключевые драйверы трансформации:

Реструктурированные НИОКР и производственные единицы в стратегические ячейки проекта с независимой подотчетностью P & L и динамическим распределением ресурсов.