В 2024 году компания перешла от модели управления Amoeba к операционной структуре, основанной на проектах, создав оптимизированную структуру управления проектами, которая повысила эффективность управления на 30%.

Ключевые драйверы трансформации:

Реструктуризация подразделений исследований и разработок и производства в стратегические проектные ячейки с независимой отчетностью о прибылях и убытках и динамическим распределением ресурсов.