Noong 2025, inagurahan ng kumpanya ang kanyang punong tanggapan ng Shanghai at Dongtai na sumasaklaw sa 40,000㎡, habang ang base ng Dongtai ay nakakuha ng pambansang katayuan ng high-tech na negosyo, na nagpapalawak ng ekosistema nito sa welder na trabaho sa kalusugan at welding-as-a-service.
Mga kaugnay na artikulo
2018: Pagkilala sa Pamumuno ng Pamumuno at Pamantayan sa Pamamahala at Pamantayan sa Pamantayan
Noong 2018, ang Shanghai Innotec Welding Technology Co, Ltd ay nakataas sa isang namamahala na miyembro ng Shanghai Welding Association, na pinapatibay ang papel nito bilang isang pacesetter ng industriya sa teknikal na pamamahala at impluwensya sa regulasyon.
2013: SSDI Certification & Industry-Academia Collaborative Innovation Ecosystem
Noong 2013, ang Shanghai Innotec Welding Technology Co, Ltd ay iginawad sa 'Shanghai's ' na dalubhasa, sopistikado, pagkakaiba-iba, makabagong (SSDI) na pamagat ng ', na nagiging isang tagagawa ng welding na kinikilala para sa pagputol ng R&D at kahusayan sa merkado ng niche. Ang accreditation na ito ay napatunayan ang pamumuno nito
2025: Dual Headquarters Strategy & Industrial Ecosystem Expansion
Noong 2025, inagurahan ng kumpanya ang kanyang punong tanggapan ng Shanghai at Dongtai na sumasaklaw sa 40,000㎡, habang ang base ng Dongtai ay nakakuha ng pambansang katayuan ng high-tech na negosyo, na nagpapalawak ng ekosistema nito sa welder na trabaho sa kalusugan at welding-as-a-service.
2024: Modelong Modelo ng Modelo at Pag -alis ng Organisasyon
Noong 2024, ang Kumpanya ay lumipat mula sa modelo ng pamamahala ng amoeba hanggang sa isang balangkas na batay sa proyekto, na nagtatatag ng isang naka-streamline na istruktura ng pamamahala ng proyekto na pinalakas ang kahusayan ng managerial sa pamamagitan ng 30%.Key na mga driver ng pagbabago: naayos ang R&D at mga yunit ng produksyon sa mga madiskarteng cell cells
2017: Neeq Listing & Smart Welding Robotics Breakthrough
Noong 2017, nakamit ng Shanghai Innotec Welding Technology Co, Ltd.
2009: Dual Circulation Strategic Transform - Comprehensive Innovation of Localized Product and Service Ecosystem
Matapos ang pandaigdigang krisis sa pananalapi noong 2008, ang kumpanya ay nagbago sa 'domestic at international dual circulation ' na diskarte noong 2009 upang matugunan ang mga pangangailangan ng konstruksyon ng imprastraktura ng China at modernisasyon ng sasakyan. Ang mga pangunahing hakbang ay kinabibilangan ng: Four-Level Distribution Network: Building A Provi