Nel 2024, la Società è passata dal modello di gestione AMOEBA a un quadro operativo basato su progetti, stabilendo una struttura di governance di progetto semplificata che ha aumentato l'efficienza manageriale del 30%.

Driver di trasformazione chiave:

R&D ristrutturato e unità di produzione in celle di progetto strategiche con responsabilità P&L indipendenti e allocazione dinamica delle risorse.