Po globální finanční krizi v roce 2008 se společnost v roce 2009 změnila na „domácí a mezinárodní strategii duálního oběhu, aby vyhovovala potřebám čínské konstrukce a modernizace automobilů.
Mezi hlavní opatření patří:
Čtyřúrovňová distribuční síť: Budování provinční agentury → Hub na úrovni prefektury → prodejce na úrovni kraje → koncový uživatelský systém. V oblasti delta řeky Yangtze bylo nasazeno 8 regionálních skladovacích středisek, vybavených technickým týmem, aby bylo zajištěno 48hodinové národní distribuce logistiky a 72hodinové řešení poruch na místě a spokojenost zákazníků se zvýšila na 92%.
Související články
2006: Začátek globální expanze - Zřízení duálního certifikačního systému a globální sítě
Společnost Shanghai Innotec Welding Technology Co., Ltd. byla založena v roce 2006 a sídlí v okrese Minhang v Šanghaji. Dodržování vize „Globální technologie, Lean Manufacturing “ zahájila globalizační strategii. Vedený jádrem týmu výzkumu a vývoje ze skupiny italské trafimet, comp