Im Jahr 2013 wurde Shanghai Innotec Welding Technology Co., Ltd. mit Shanghais 'spezialisiert, ausgefeilt, differenziert, innovativ (SSDI) KMU-Titel, und wurde zu einem Hersteller von Schweißgeräten, der für Spitzenleistungen in der Spitzen- und Niche-Market anerkannt wurde.
Diese Akkreditierung validierte seine Führung in technischen Innovationen, Präzisionsmanagement und Marktspezialisierung, Entsperren von Richtlinienanreizen und Integration von F & E -Ressourcen.
F & E -Meilensteine:
Erhöhte jährliche F & E-Investitionen auf 15% des Umsatzes und etablierten ein 30-Motorer-geführter Spezialschweißlabor.
Verwandte Artikel
2009: Strategische Transformation der Dual Circulation - umfassende Innovation des lokalisierten Produkt- und Service -Ökosystems
Nach der globalen Finanzkrise im Jahr 2008 verwandelte sich das Unternehmen 2009 in die 'inländische und internationale Doppelzirkulation', um den Bedürfnissen der chinesischen Infrastrukturkonstruktion und der Modernisierung der Automobile gerecht zu werden. Die Hauptmaßnahmen umfassen: vierstufiges Verteilungsnetzwerk: Aufbau eines Provi
2011: Der Aufstieg der proprietären Marke 'Minoo' - neu definierende intelligente Schweißbenchmarks
Im Jahr 2011 startete das Unternehmen seine proprietäre Marke 'Minoo' und zielte auf Ultra-Präzisionssektoren wie New Energy Vehicle (NEV) -Batteriebereichschweißung und Dünnwand-Komponentenherstellung der Luft- und Raumfahrt-Komponente, die seine Branchenführung festigten.
2012: Vollständige Industriekettenintegration-85% Kernkomponente Selbstversorgung erreicht
Im Jahr 2012 startete das Unternehmen eine vertikale Integrationsstrategie, um die Abhängigkeit von importierten Teilen zu beseitigen und zwei Durchbrüche zu erzielen: Manufacturing Leap: SPUCISION Precision Blechfabrik und Fackeldüsenhersteller, wodurch die interne Produktion von 30% auf 85% gesteigert wurde. Etabliertes Schweißkern in voller Zyklus